Gemeinsam. Wirksam. Führen.
14 Führungspersönlichkeiten eines Mittelständlers in der Medizintechnik entwickeln gemeinsam ein Bild davon, was gute Führung für sie bedeutet – und wie sie es in ihren Alltag bringen.
Kunde
SPIGGLE & THEIS Medizintechnik GmbH
Format
Team-Workshops, Training, Coaching
Zeitraum
September 2025 lfd.
Ein Führungsteam auf Leadership Journey
Ein Führungsteam von 14 Personen und der Wunsch, sich gemeinsam zu entwickeln: das war der Startschuss für das Projekt mit drei klaren Zielen:
ein gemeinsames Verständnis von Führung zu entwickeln
Zusammenarbeit und gegenseitiges Verständnis über Abteilungsgrenzen hinweg anzuregen
sowie ganz konkrete Führungskompetenzen wie Feedback geben, Delegieren und das Führen von wirksamen Gesprächen mit Mitarbeitenden zu stärken.
Die Antwort darauf: die STM Leadership Journey - eine mehrstufige Entdeckungs- und Entwicklungsreise.
Sie begann mit einem intensiven Blick auf Persönlichkeit und die darin liegenden Stärken und Herausforderungen - sowohl individuell als auch auf Teamebene. In einem zweitägigen Präsenz-Workshop lernte sich das Team durch seine Persönlichkeitsprofile (LINC Personality Profiler) noch einmal auf tieferer Ebene kennen, arbeitete an konkreten abteilungsübergreifenden Themen und entdeckte gemeinsame Werte.
Auf der Grundlage der gemeinsamen Werte entwickelte das Team dann in einem mehrstufigen Prozess sein Führungsleitbild und präsentierte es seiner Belegschaft.
Online Learning Nuggets vertieften anschließend die Themen, die das Team selbst als am hilfreichsten benannt hatte: Feedback geben und Entscheidungen treffen, schwierige Gespräche, Delegieren und Formate gegenseitiger Unterstützung.
Ein Workshopformat zur Übersetzung des Führungsleitbilds in konkretes Führungsverhalten im Alltag und 1:1 Coachings für die Mitglieder des Führungsteams brachten die Erkenntnisse in den Führungsalltag.
